那些在競争對(duì)手以嶄新的面(miàn)貌和相關的溝通方式重塑自我的公司仍然停滞不前，他們可能(néng)很快就會失去競争優勢。世界頂級企業無時無刻不在進(jìn)行品牌更新。以下是北京标志設計公司分享的一些著名的品牌更新示例，展示了更新的影響力。
星巴克
多年來，星巴克多次重塑其形象。然而，在 2011 年，它推出了迄今爲止最具戲劇性的叠代。北京标志設計公司認爲最值得注意的是其徽标中的任何地方都(dōu)沒(méi)有“星巴克咖啡”的名稱。
這(zhè)是一種(zhǒng)隻有家喻戶曉的品牌才能(néng)實現的大膽舉措，但它完全符合公司的現狀：極簡主義、體驗式，而且不僅僅是咖啡。
萬事(shì)達
簡單、無縫、無誤。在品牌更新示例方面(miàn)，萬事(shì)達卡品牌的最新叠代遠非徹底改革。對(duì)于一家處于不斷變化的數字時代的公司來說，信任和熟悉度是保留的關鍵方面(miàn)。
北京标志設計公司認爲互鎖的紅色和黃色圓圈非常容易辨認，以至于與星巴克一樣(yàng)，萬事(shì)達卡處于將(jiāng)其名稱從新标記中完全删除的獨特位置。由此産生的品牌是完全現代的，但仍沉浸在誠信的傳統中。
西南
挑戰：向(xiàng)越來越厭倦的觀衆傳達一種(zhǒng)以同情心爲定義的公司文化。爲了與千禧一代和商務旅客建立聯系，西南航空爲後(hòu)諷刺市場選擇了人類的标志性象征：一顆心。
對(duì)于以個人風格爲中心的品牌個性來說，心是一個情感标點。對(duì)公司制服、機場和網站的重新設計完善了現代但符合西南航空 DNA 的更新。
優點
Zenefits 是一個獨特的案例，其品牌更新的需求出現在多個方面(miàn)，每一個都(dōu)比上一個更加激烈。Zenefits 在成(chéng)立僅兩(liǎng)年後(hòu)就成(chéng)長(cháng)爲一家價值 4.5 億美元的公司，卻發(fā)現自己陷入了一場重大的合規醜聞，該醜聞迅速使公司貶值至 2.5 億美元。
然而，除此之外，北京标志設計公司認爲他們的目标受衆中幾乎沒(méi)有人知道(dào)他們是誰。足足 80% 的人力資源專業人士甚至從未聽說過(guò)這(zhè)個品牌。Zenefits 品牌更新是更深刻變革的一個例子，由重塑目标、競争差異化和品牌知名度驅動。
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