北京标志設計公司都(dōu)可以在準備好(hǎo)一打問題的情況下參加面(miàn)試，但真正的講故事(shì)的人會在面(miàn)試椅上或在現場找到最有影響力的拼圖部分。通過(guò)傾聽他們的價值觀，您將(jiāng)了解將(jiāng)社區放在首位的重要性。這(zhè)是真正與觀衆建立聯系的基礎。

通過(guò)傾聽并爲誠實和脆弱留出空間，您的聽衆更有可能(néng)在情感上與您的故事(shì)産生聯系。想想你聽過(guò)的最難忘的故事(shì)。這(zhè)是關于什麼(me)的？它讓你感覺如何？當我說情感時，我也不是說它必須是戲劇性的。情緒可以有多種(zhǒng)形式——幽默、興奮、痛苦、快樂——你能(néng)說出它的名字。 

實現情感叙事(shì)的最大方法之一是將(jiāng)您的故事(shì)與特定的人或一群人聯系起(qǐ)來。如果每個故事(shì)都(dōu)隻是陳述事(shì)實，那麼(me)我們大多數人就不會聽或記住其中的任何一個。

所以北京标志設計公司已經(jīng)發(fā)表了你的故事(shì)，你已經(jīng)與你的觀衆建立了聯系，你讓他們投入了情感，現在呢？你已經(jīng)非常努力地提高參與度，在這(zhè)裡(lǐ)停下來將(jiāng)是一個錯失的機會。可能(néng)有額外的細節、新的事(shì)實、後(hòu)來的發(fā)展、反應或自原始故事(shì)以來提出的新問題。記者非常了解跟進(jìn)報道(dào)的重要性以及這(zhè)可能(néng)對(duì)其追随者産生的影響。

作爲一名記者，我不斷向(xiàng)社區了解我所報道(dào)的故事(shì)，無論是通過(guò)社交媒體監控，還(hái)是拿起(qǐ)電話。如果北京标志設計公司沒(méi)有跟進(jìn)我的故事(shì)以獲得更新，誰會把這(zhè)些故事(shì)帶到我之前談到的任務會議上？每當你講述一個強有力的故事(shì)時，重要的是不要完全背棄它。即使它是關于您的業務的故事(shì)。如果您想讓您的觀衆，甚至客戶滿意，您必須确保他們不會感到被(bèi)遺忘。

如果您的聽衆關心新通過(guò)的法律，請繼續關注您的原始故事(shì)，了解真實的公司如何應對(duì)這(zhè)些變化。如果您知道(dào)時間和資源是完成(chéng)工作的巨大障礙，請繼續創建故事(shì)和内容來幫助他們解決這(zhè)些問題。如果今天是一個問題，很可能(néng)三個月後(hòu)它仍然是一個問題。

你爲什麼(me)要關心？

因此，北京标志設計公司已經(jīng)爲您提供了有關強大講故事(shì)的内幕消息，但這(zhè)對(duì)您的業務有何幫助？讓我們面(miàn)對(duì)現實，無論您是小企業還(hái)是大公司，曝光對(duì)于生存至關重要。您希望人們了解您的業務。挑戰在于，人們比以往任何時候都(dōu)更加挑剔。我們現在被(bèi)編程來調整面(miàn)對(duì)面(miàn)的銷售内容。但是人們正在做的更多事(shì)情是與強大的内容互動。他們分享他們喜歡的東西，他們感興趣的東西——真正強大的講故事(shì)很有趣！即使您所在的行業（表面(miàn)上）看起(qǐ)來并不那麼(me)光鮮，但總有一個故事(shì)對(duì)您的觀衆來說很有趣。

無論是用于營銷的故事(shì)還(hái)是新聞報道(dào)，將(jiāng)這(zhè)些新聞秘密放在你的後(hòu)兜裡(lǐ)：花時間了解事(shì)實，提出正确的問題，傾聽并發(fā)現你故事(shì)的情感根源，并考慮每一個故事(shì)旋轉門充滿了新的觀點、可能(néng)性和未來的機會。調查顯示，最成(chéng)功的内容營銷組織分配了适當的員工，包括内部和外部資源。在不太成(chéng)功的項目中，内容營銷被(bèi)視爲附加職責或兼職工作。這(zhè)是有道(dào)理的：任何有成(chéng)功機會的商業計劃都(dōu)需要資源，但據我觀察，調查數據忽略了一個重要點：營銷領導力。

内容營銷不是 CMO 可以簡單地委托給一個團隊去解決的事(shì)情——就像許多人在社交媒體上所做的那樣(yàng)。或者，如果一個團隊的任務是解決這(zhè)個問題，請委派該任務，知道(dào)它可能(néng)會導緻一長(cháng)串重複會議、幻燈片演示和優柔寡斷。有效的内容營銷需要精通數字技術的領導者的積極參與，并有權做出決策。在嘗試建立受衆方面(miàn)的一點個人經(jīng)驗將(jiāng)大有幫助。研究還(hái)表明，最成(chéng)功的項目都(dōu)有成(chéng)文的計劃或戰略。再一次，我的經(jīng)驗告訴我，這(zhè)種(zhǒng)智慧有一個重要的微妙之處：計劃必須是可執行的。

這(zhè)聽起(qǐ)來很簡單，但任何在大型營銷商店獲得成(chéng)功的營銷人員都(dōu)知道(dào)，團隊可以花費許多周期來制定一個令人印象深刻的——而且通常是非常長(cháng)的計劃——在其自身的重量下折疊起(qǐ)來。通常，北京标志設計公司會在營銷商店中發(fā)現這(zhè)一點，在這(zhè)些商店中，編寫計劃的人與負責執行計劃的人不同。是的，應該有一個戰略願景、目标和目的。确實，編輯驅動的内容應該有利于教育而不是炒作。當然，該計劃應該與營銷的其他方面(miàn)緊密結合——跨自有媒體、共享媒體、赢利媒體和付費媒體。随著(zhe)時間的推移，内容營銷絕對(duì)應該衡量它爲組織提供的價值。

然而，如果所有這(zhè)些方面(miàn)的權重都(dōu)如此之重，以至于北京标志設計公司阻礙了有效研究、制作、批準和發(fā)布内容的簡化流程，那麼(me)該計劃甚至可能(néng)在它開(kāi)始之前就動搖了。最好(hǎo)草拟一份隻有一頁紙的簡單計劃并開(kāi)始執行，而不是讓計劃轟轟烈烈，永不落地。可以改進(jìn)一頁的計劃，随著(zhe)時間的推移，這(zhè)些改進(jìn)將(jiāng)無限好(hǎo)。