零售啓示錄并不是一個新的标題，除了需求量大和供應有限的彈出式商店等例外，大多數實體零售經(jīng)驗都(dōu)不值得我們度過(guò)。作爲擁有三款收入最高的100個應用程序的貨币遊戲設計師，北京logo設計公司感到困惑的是，爲什麼(me)品牌認爲解決其慘淡銷售的方法在于制作自己的應用程序或在社交媒體上發(fā)布圖片。劇透警報：沒(méi)人在乎您的應用程序，您的帖子也即將(jiāng)成(chéng)爲垃圾郵件。
我相信，我們需要消除誤解，即我們爲恢複店内購物熱情而采取的聖杯解決方案包括用iPad翻新商店以更換服裝架，或者將(jiāng)人工智能(néng)和智能(néng)語音技術等更高級的技術應用到整體體驗中。在我們將(jiāng)數字技術完美地集成(chéng)到商業體驗中之前，我們應該從失敗的地方學(xué)習如何設計核心的在線到線下消費者體驗。随著(zhe)北京logo設計公司的日常生活越來越數字化，要創建強大的在線到線下體驗，我們必須圍繞提供公用事(shì)業使消費者，零售商和品牌互惠互利，重新設計實體零售經(jīng)驗。
防彈的在線到離線體驗意味著(zhe)第一個小時的銷售量達到數百萬
傳奇的化妝師Pat McGrath的發(fā)布是我最喜歡的在實體零售店中爲消費者，零售商和品牌提供實用工具（爲您的生活增加有益價值的東西）之一。北京logo設計公司2015年開(kāi)始了自己的彩妝業務，專注于反映自己非凡的跑道(dào)美學(xué)的限時産品。她最近發(fā)布的口紅系列僅在7月19日通過(guò)她的網上商店提供。像她以前的作品一樣(yàng)，它立即售罄，沒(méi)有重新發(fā)行的日期。下一個也是最後(hòu)一個發(fā)布階段是7月29日，唇膏將(jiāng)通過(guò)大衆美容零售商絲芙蘭（在線和精選商店）獨家發(fā)售。
盡管Pat McGrath目前沒(méi)有實體店，但絲芙蘭和星巴克一樣(yàng)普遍。絲芙蘭也很敏銳，可以與McGrath建立合作夥伴關系，這(zhè)使McGrath在絲芙蘭主要地區推出了“彈出式廣告”。在發(fā)布之前，産品炒作通過(guò)内容進(jìn)行了數字營銷，這(zhè)些内容持續不斷地激發(fā)粉絲的興趣，娛樂和參與數周。北京logo設計公司的Instagram每天都(dōu)在吸引觀衆，其視覺效果引人入勝，其中包括色闆，視頻教程和有光澤的幕後(hòu)偷窺。
像我這(zhè)樣(yàng)的人，願意在擁擠的空間裡(lǐ)花100美元以上的眼影膏和口紅，這(zhè)樣(yàng)做，是因爲我們獲得的實用工具超出了想要佩戴豪華産品的範圍。北京logo設計公司抽出時間去實體店與産品互動，與化妝師互動以獲得應用技巧，并有可能(néng)購買令人垂涎的産品，該産品不僅美觀而且庫存和時間有限-這(zhè)就是Park Avenue所謂的排他性營銷！
有利循環
周期始于Pat McGrath建立數字體驗，將(jiāng)流量吸引到本地的絲芙蘭，然後(hòu)通過(guò)現場體驗提供實用程序，然後(hòu)將(jiāng)北京logo設計公司引導回McGrath的數字渠道(dào)或絲芙蘭的數字渠道(dào)-社會證明和有機的，用戶-生成(chéng)的内容加強了品牌叙事(shì)的深度支持。執行是完美的。
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